Уважаемые коллеги. Хочу поделиться наблюдениями. Я здесь (в сообществе) человек новый, хотя, наверное, не случайно попавший. Осваиваю со своей зверушкой новые методы дрессировки. Динамика у собы пошла, у меня интерес повысился. Это вообще отдельная тема для размышления - когда работала механикой псинка была "подплющена" а я свободна. Теперь псинка в драйве, а я в рефлексии и самодисциплине (невозможно сделать паузу , читай "забить", расслабиться", т.к. из-за моей лени зверь останется голодный.) А параллельно в моей несобачьей стороне жизни тоже произошли изменения. Раньше я работала и развивалась в одной, весьма узконаправленной, отрасли. Но КРИЗИС отрасль почти свел на нет и пришлось мне осваивать новые рынки и новую специальность. В сухом остатке стала я HR директором. А генеральный цель моего назначения определил как "разгрести накопившиеся кадрово-мусорные завалы", и "ваще чтобы все работало и прибыль росла". Пришлось на людей начать смотреть не с праздным философски-психологическим интересом, а уже разбирать и анализировать. Вижу люди в целом неплохие, даже можно сказать хорошие. Душевные, дружелюбные, дни рождения справляют, подарки дарят. Прежний HR директор мне памятку оставил как сотрудника в коллектив вводить, опекать и лелеять пока не привыкнет (аж на год все расписано). Тут я не ерничаю, так и было. Только процентов 90 ведут себя как дети малые. Если смеются, то в голос, плачут, то навзрыд. Обижаются по пустякам до игнора. А потом генеральный всех мирит-успокаивает-жалеет. Как нюанс прекрасная половина доминирует. Но,еще раз повторю, без стервозности и интриг. Компания одна из лидирующих (в 3-5 сильнейших по стране в своем немаленьком сегменте), на выставке в "Крокусе" 2-3 раза в год гигантские стенды выставляет...А платят по минимуму. Я не о себе, я свои интересы на собеседовании "выгрызла", я про других. Реально меньше чем те же позиции в сходных компаниях. А народ тут и до кризиса так жил. Они тут вообще не поняли, что кризис за бортом бушует. Тут расширения, вывод новых продуктов на рынок, перспективы и планы. А люди годами сидят и про деньги спросить "стесняются". А если спрашивают, то им говорят - и так хватит, как работаете так и получаете. Кто-то уходит, но это единицы, большинство по 4-8 лет здесь. Я советую - пишите отчеты, доказывайте. Дайте руководству возможность понять, кто более ценен. Генеральному советую ввести отчетность, оценить эффективность, применять поощрения ( в т.ч. з/п) и наказания. Чтобы те кто пользу приносит хотели приносить ее больше, а те кто халявит, поняли что им здесь не светит. И будет всем щастье. Вроде все кивают, говорят :"Ну надо же, как мы сразу сами не поняли, вот сейчас пойдем-напишем-потребуем" Генеральный тоже вроде как согласен. Вроде и мотивация есть (деньги-то всем нужны, здесь не жены олигархов),НО НИЧЕГО НЕ МЕНЯЕТСЯ. Все так же кто-то впахивает и "стесняется подойти" только вздыхает недовольно. Кто-то "как платят так и работаем". А генеральный все мирит-успокаивает-жалеет и скорбит об упущенной прибыли. А тут как-то на мою "собачью" жизнь наложилось. И что я вижу: 1.Сидят все по маленьким кабинетикам, привязанные к телефону и компьютору с утра до вечера. 2. Деньги получают из рук генерального (причем их не густо) 3.Ходят к нему разряжаться плакакть-смеяться-ссориться-мириться Где-то я это недавно слышала, да и делала...... Или это у меня совсем успехи в бесконфликтной дрессировке мозги вынесли или мне надо как то в условиях этой дрессировки уже самой выживать в качестве объекта дрессировки (не дай бог - фигуранта). Буду благодарна вашим соображениям.
_________________ Искусственный интеллект - фигня, по сравнению с естественной глупостью.
|